提起者與下屬相處的實用技巧，大家都知道，有人問與相處的基本技巧，另外，還有人想問老板和下屬相處的方法，你知道這是怎麼回事？其實想要當好一個管理者，該怎樣和下屬相處呢？下面就一起來看看職場上下級相處的原則和方法，希望能夠幫助到大家！
者與下屬相處的實用技巧
一、溝通的原則與步驟
1.溝通的原則：為了設定的目標，把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協議的過程。
2.溝通的步驟：
二、如何與上級溝通
（1）敬業精神
（2）服從第一：
（3）關鍵的地方要請示（“”）：
（4）工作要有獨立性，能獨擋一面：
想要當好一個管理者，該怎樣和下屬相處呢？
（5）維護的尊嚴
（6）學會爭利
三、如何進行部門間溝通
（1）端正態度、澄清認識
部門間溝通具有交往角色的相同性和利益性、制度性、情感性的統一等特點。
（2）真心幫助、以誠為本
部門之間采取真誠的原則，相互減少猜疑，減少矛盾，減少工作中的困難和阻力，就可以密切相互間的關系。
（3）相互支持、精誠合作
為了成功，你必須聯合別人。如果你能和你的同僚適當地搭配組合，相輔相成，便能收到良好的“相乘功效”。
（4）良性競爭、祛除嫉妒
競爭是動力，嫉妒是阻力，把嫉妒升華為良性競爭，使嫉妒者奮發進取，縮小“狀態差”，相互促進，共同優化。
四、如何與下級溝通
（1）融洽關系
（2）激勵、調動積極性
（3）化解矛盾
（4）讓其對溝通作出反饋
（5）對不同人使用不同的溝通方式與語言
（6）注意理性，避免情緒化行為
者與下屬相處的實用技巧：與相處的基本技巧
工作做好，平時話少，上班早到，見面問好。
該怎麼樣和下屬相處？
一、如何相處。
首先，要嚴格要求自己率先垂范。者是不必事必恭親的，該放手時需放手。我們如果什麼事都親自去做，累了我們自己不說，也剝奪了別人發展自己和展示才能的機會。但必要的督查和督導是一定要有的，我們的言行舉止必須合一個者的基本要求，能夠成為大家學習的楷模。有句話說得好：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”
其次，要團結和維護大多數人的利益。者不管自己風格如何，從內心里必須認同一個觀念，那就是我們的工作應該始終相信群眾，真心依靠群眾，時常親近群眾，把團結大多數群眾、維護大多數人的利益、關心群眾冷暖始終作為我們努力的目標和方向。沒有這一點，我們就無常地開展工作。離開了下屬的支持，我們將一無是處，什麼工作也做不好，甚至什麼也不能做。
其三，要做到賞罰分明。當獎則獎，當罰必罰，合理使用威信，對于極少數工作紀律渙散或工作業績業不佳的員工，敢于批評甚至運用處罰措施。一個如果把讓所有人都說好作為自己追求的目標，那麼，他終將會失去大多數人的支持。一個想為好所有人的人，注定是無法為好大多數人。因為我們永遠無法維護所有人的利益，永遠無法遷就所有人的觀點。如果我們試圖迎合所有人，那就必然會導致我們放棄自己的思想甚至放棄做事的原則。作為，不能找茬兒，不能把下屬往外推。但對屢教不改之要懂得殺雞儆猴、敲山震虎之道，決不姑息，決不手軟。對工作突出的一定要及時鼓勵。
其次，要學會與下屬相處。在隨和與威嚴之間，我們需要尋一條中間的道路。學會與下屬相處，讓他們能把自己當作朋友，但我們自己又必須堅持做“平等的首席”，做他們的領路人，保證前進的方向。原則不能放棄，該得罪的人你是必須得罪的，因為你是必要的時候你必須敢說敢為，不惜使用“鐵腕”。否則，你將失去了威信，失去了起碼的執行力。只有用心去管理，你才能走進下屬的精神世界；只有設身處地以心換心，才能得到他們的擁護和支持。
二、駕馭屬下妙法。
站在他的角度設身處地為他所著想，你越關心她，他就會更加努力的為你服務；信任；為下屬提供服務；言而有信；在眾人面前嘉獎（即使是小事兒），在無人之處批評；提出誘人努力的目標和主攻方向：充實，有意義，有希望；業余的翹望：真實，自然，可親近；克服成見，愛下屬。
三、情景處理。
說服別人：檢討所有資料，理性思考，考慮一切可能性，依據的結論作處理。
調節糾紛：
（1）周密調查：糾紛的起因，經過，現狀與趨向；了解各方觀點、理由、要求、動向；是公務型還是私憤型？是無原則還是原則沖突？是認識上分歧，還是利益？要抓住糾紛本質；（2）因勢利導，因人而異：
單刀直入：不太復雜的，把當事人找來，把矛盾揭開；含糊處理：對無原則糾紛，雙方都該處罰；緩機：時機不成熟，不妨暫緩，待以后擇機行事；彼此退讓：通過協商，迫使矛盾雙方各自退讓一步；側面入手：讓對當事人極有影響力的人去做工作（一把鑰匙開一把鎖）；情感：讓一方采取高姿態去另一方，實施“將相和”；不要一味退讓，反擊制勝：對于不知高低進退的人，必要時必須用嚴厲回擊；和藹不等于軟弱，容忍不等于怯懦；偉人的動怒與普通人的區別在于是否理智的運用它；正人先正己：反射要求屬下做到的，自己首先做到；贊賞要真誠：語言要具體，明確；制怒：不論在什麼情況下，都不要當面對自己的下屬發怒；越是問題嚴重，越要清醒的頭腦；發泄方法：將鉛筆或眼鏡仍在地上；與長者相處：（1）尊重；（2）體察其心態與處境；側面提醒：一位真正偉大的人物，都善于抱住失敗者的面子；巧攻反感自己的下屬：
原因：懷念老；心理上的無特定理由；自己工作、處事；方法：自我檢查，分析他為什麼討厭自己，謹慎選擇一個時機與之心與心的，求助這位下屬所信任的第三者一通，曉之以理動之以情；記住下屬的名字；過錯自己當，功勞歸下屬：讓下屬懂得無條件服從，問題不在于頭發的長短，而在于是否服從教練，嚴格制定截止日期；把謠言當良言：謠言的內容，一針見血的說明了當事人的要害；不要隨意道歉：做事之前要深思熟慮，充滿信心去做，免得造成將來的遺憾；維護下屬的自尊：讓人丟臉事者最大的禁忌；對下屬進行感情投資；積累并了解下屬特性，時刻記住他們的長處。了解他們的真實想法：別人認同，早點升職，做有意義的工作，賺大錢；微笑。
以上就是與職場上下級相處的原則和方關內容，是關于與相處的基本技巧的分享。看完者與下屬相處的實用技巧后，希望這對大家有所幫助！
