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《易經》管理學中的“三易”思維

解夢佬

《周易》作為中國最古老的哲學著作,其最精髓的內容是變,文中提出三易法則,即變易、不易、簡易。這三者在當今大力弘揚國學的環境下,三易思想也應在企業管理中找到其價值所在。

變易

所謂變易指的就是變化。世界唯一不變的法則是變化,哲學上講,只有相對靜止,沒有絕對靜止,變化是永恒的真理,任何事物無時無刻不處在發展變化之中。變易是易經研究的主要內容。《易經》中的六十四卦、三百八十四爻、彖傳、象傳、文言等,核心思想揭示的都是事物發展、變化的基本規律。這在企業管理中給我們提供了方法論。指導我們研究企業的經營管理,要樹立變化的觀念,研究組織、企業、團隊的生命周期、運行規律和生存狀況,絕不能沉浸在以往的功勞簿上。要時刻把握變化的規律,推動管理變革,應對日益變化險峻的市場競爭。

不易

所謂不易就是說在絕對的變化之中,一定有不變的東西,如企業、團隊產生、發展、變化的規律。雖然企業的生產、規模、利潤、隊伍、技術、設備、首席執行官等,都隨著形勢的變化而變化,但企業多年形成的優秀的文化價值觀,卻是不變的。企業組織生命系統的基因DNA密碼、結構也是不變的。掌握了不易的原理,就為我們更好地探索組織生命系統的運行規律找到了哲學指南。所以在企業的經營管理運行中,要不斷探討不變的東西,以不變應萬變。這些不變的東西也是最有價值的東西。

簡易

所謂簡易就是在實現不易的過程中,一定有最簡單的路徑。在管理學上稱為簡單管理。簡單管理是現代管理發展的方向。如實現管理的制度化、規范化、標準化、渠道化、流程化、信息化等,具有統一的路徑,才能實現簡易。簡單管理并不是單純,而是一種化繁為簡的高層次的管理。只有在透徹了解組織發生、發展、運行、變化規律的基礎上,才能拿出最精髓的管理方式,從而實現管理的簡易。這些最精髓的管理思想,絕非是一時之功,而要經過長期的文化陶冶,日久煉成。

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